建筑施工企業(yè)管理、企業(yè)文化應如何培養

對于建筑施工企業(yè)而言，企業(yè)文化主要由企業(yè)精神和企業(yè)形象體現出來(lái)，此外還包括企業(yè)制度、企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)宣傳、文體活動(dòng)等要素。在這些要素中，企業(yè)宣傳是培育企業(yè)文化最直接的、最具體的表現形式，是企業(yè)文化的重要組成部分。對于一個(gè)建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，文化同樣非常重要。優(yōu)秀的企業(yè)文化就像一塊吸鐵石，能夠凝聚人心;就像一支無(wú)形的號角，能夠鼓舞干勁;就像一臺無(wú)形的發(fā)動(dòng)機，能夠提升企業(yè)的核心競爭力，激勵員工擔當實(shí)干、奮發(fā)有為，為企業(yè)創(chuàng )造更多的經(jīng)濟價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)健康穩定和諧可持續發(fā)展。

做好企業(yè)宣傳的措施

1.建筑施工企業(yè)宣傳工作的主要任務(wù)是做好新項目承接、項目生產(chǎn)履約、安全管理、質(zhì)量管理、商務(wù)管理方面的經(jīng)驗做法和管理亮點(diǎn)的相關(guān)新聞報道。通過(guò)采訪(fǎng)施工項目一線(xiàn)的先進(jìn)典型人物、先進(jìn)事跡，傳遞正能量，營(yíng)造良好的宣傳氛圍，樹(shù)立企業(yè)積極向上、風(fēng)清氣正、奮勇拼搏的良好社會(huì )形象。

2.建筑施工企業(yè)項目分散，雖然依靠網(wǎng)絡(luò )工具可以實(shí)現遠程聯(lián)系，但是新聞講求真實(shí)、客觀(guān)、及時(shí)，如果沒(méi)有充足的宣傳人員，難以及時(shí)將項目施工一線(xiàn)的新聞及時(shí)報道出來(lái)。通信員一方面按照總部的宣傳工作策劃，收集所在項目符合策劃要求的新聞素材，撰寫(xiě)新聞報道;另一方面根據所在項目的實(shí)際生產(chǎn)情況，挖掘生產(chǎn)履約、安全質(zhì)量管控、商務(wù)成本管控、人才培養等方面的經(jīng)驗亮點(diǎn)，結合實(shí)際案例，歸納總結。

3.當前建筑施工企業(yè)宣傳平臺包括微信公眾號、企業(yè)官網(wǎng)、內刊、各級媒體平臺。近年來(lái)隨著(zhù)社交工具---微信的流行，各企業(yè)利用本企業(yè)微信公眾號開(kāi)展企業(yè)宣傳成為主流做法。企業(yè)官網(wǎng)、內刊的價(jià)值主要體現在刊登企業(yè)重要發(fā)展事件，是企業(yè)文化的重要傳承載體，擁有內部宣傳天然的優(yōu)勢，有較強的公信性，是企業(yè)有效擴大宣傳面，樹(shù)立良好形象的關(guān)鍵渠道。

打造優(yōu)秀企業(yè)文化的必由之路

建筑施工企業(yè)的文化必須從員工出發(fā)，尊重員工，服務(wù)員工，必須以保障員工的利益和幸福為前提，讓他們養成良好的職業(yè)操守。優(yōu)秀的企業(yè)文化還應順應時(shí)代變化，因地制宜，在社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展、工藝技術(shù)變革、管理理念創(chuàng )新中，不斷調整適應，加強與員工的情感溝通和信息互動(dòng)，滿(mǎn)足員工的信息需求，形成員工認同的企業(yè)文化，并依靠員工打造更加優(yōu)秀的企業(yè)文化。

1.任何企業(yè)的領(lǐng)導都是業(yè)務(wù)精英，決策制定者，也是企業(yè)文化的引領(lǐng)者，對企業(yè)的生死存亡起著(zhù)至關(guān)重要的作用。企業(yè)領(lǐng)導的個(gè)人工作能力、生活作風(fēng)、廉潔從業(yè)對企業(yè)發(fā)展和企業(yè)形象起到重要的影響作用。企業(yè)領(lǐng)導層作為企業(yè)文化的引領(lǐng)者，一定要自覺(jué)營(yíng)造良好的企業(yè)文化，為其他員工當好榜樣，影響帶動(dòng)整個(gè)員工隊伍形成正確的職業(yè)價(jià)值觀(guān)，形成風(fēng)清氣正的干事創(chuàng )業(yè)氛圍，利用良好的道德觀(guān)念和職業(yè)操守，不斷提升企業(yè)的競爭力，推動(dòng)企業(yè)健康可持續高質(zhì)量發(fā)展。

2.在企業(yè)建立初期，企業(yè)文化多為口號式、號召式的內容，需要通過(guò)企業(yè)管理的手段來(lái)體現;當企業(yè)發(fā)展到較為成熟的階段時(shí)，由于市場(chǎng)在不斷變化，企業(yè)管理也面臨新的要求和挑戰，原有的企業(yè)文化已經(jīng)不能對企業(yè)管理起到約束作用，企業(yè)必須根據企業(yè)管理的新模式、市場(chǎng)的新動(dòng)向對企業(yè)文化做出調整，培育出更加優(yōu)秀的企業(yè)文化。通過(guò)企業(yè)文化和企業(yè)管理的相互融合，促進(jìn)員工形成正確的道德觀(guān)念、職場(chǎng)觀(guān)念、工作觀(guān)念，提高員工個(gè)人素養，提升團隊的執行力、戰斗力，讓企業(yè)擁有強大的生命力。

企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用分析

企業(yè)文化如同源頭活水，滋潤著(zhù)每一位員工的心田，沁人心脾;如同清晨的陽(yáng)光，溫暖著(zhù)每一位員工的心頭，催人奮進(jìn)。那么，企業(yè)文化對建筑施工企業(yè)的作用表現在哪些方面呢?

1.企業(yè)文化就像輪船中的無(wú)形舵手，引導輪船朝著(zhù)正確的方向駛向目的地。進(jìn)入21世紀，國內國際形勢錯綜復雜，世界經(jīng)濟市場(chǎng)充滿(mǎn)許多不確定性，機遇和挑戰并存，但是風(fēng)險也是無(wú)處不在。企業(yè)要想在激烈的競爭中生存下去，必須維持企業(yè)自身的穩定，穩定的局面必須靠企業(yè)文化來(lái)支撐。在穩定的基礎上，員工自覺(jué)形成一股謀發(fā)展、求創(chuàng )新的干勁，不斷適應市場(chǎng)的變化，創(chuàng )造更多的價(jià)值，不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

2.建筑施工企業(yè)的工作主要在項目施工生產(chǎn)一線(xiàn)，天天與水泥、鋼筋、模板、泥土打交道，條件比較艱苦?，F在的“90后”從小吃苦較少，抗壓能力不夠強，尤其需要企業(yè)文化的熏陶和鼓勵。企業(yè)文化的培育不能“吹糠見(jiàn)米”，必須在發(fā)展過(guò)程中“小火慢燉”。通過(guò)企業(yè)管理制度約束員工的個(gè)人行為，讓員工樹(shù)立正確的發(fā)展觀(guān)念，形成良好的自覺(jué)意識、擔當意識。

3.企業(yè)文化是一種無(wú)形的力量，就像春天的雨水潤物無(wú)聲。企業(yè)要想在激烈的競爭中擁有一席之地，必須將企業(yè)文化培育好，宣傳好企業(yè)的發(fā)展成果，樹(shù)立好企業(yè)的市場(chǎng)形象，贏(yíng)得消費者的信賴(lài)，提升企業(yè)的品牌影響力。

對于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，外部競爭環(huán)境異常激烈，工作條件相對比較艱苦，員工思想容易波動(dòng)，企業(yè)穩定的壓力不小，企業(yè)管理離不開(kāi)企業(yè)文化這個(gè)“無(wú)形抓手”。在建筑企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，在企業(yè)文化的引領(lǐng)下，企業(yè)應根據自身情況，不斷調整適應市場(chǎng)要求的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念，贏(yíng)得更多的市場(chǎng)份額，在項目施工生產(chǎn)過(guò)程中，服務(wù)好業(yè)主單位，打造更多的優(yōu)質(zhì)工程、品牌工程，不斷擴大企業(yè)的社會(huì )知名度和影響力，從而培育出更加優(yōu)秀的企業(yè)文化，助推企業(yè)實(shí)現健康可持續高質(zhì)量發(fā)展。